Рефераты по теме Менеджмент (Теория управления и организации)

Реферат Исходный документ по отбору кандидатов на вакантную должность скачать бесплатно

Скачать реферат бесплатно ↓ [25.16 KB]

Текст реферата Исходный документ по отбору кандидатов на вакантную должность

Санкт-Петербургский Институт Машиностроения (ЛМЗ-ВТУЗ) Кафедра менеджмента
 
 
 
 
Реферат по дисциплине:
 «Документооборот»


На тему:
Исходный документ по отбору кандидатов на вакантную должность






Выполнила: студентка группы 4813
                                                 Кевато О.Е.
                                                                          Проверил: Карташев Б.И.







Санкт-Петербург 2004 Содержание
     Ведение…………………………………………………………………..3
1.    Отбор персонала……………………………………………………..4
2.    Цели отбора…………………………………………………………...5
3.    Методы сбора информации о кандидатах………………………..6
4.    Документы претендента и их анализ ……………………………..6
5.    Рекомендации по составлению резюме………………………….11
Список литературы……………………………………………...........13
Приложения……………………………………………………………14


















        Введение
          Информация, содержащаяся в документах, необходима для стабильной деятельности любой организации. На основе ее принимаются соответствующие управленческие  решения. Документы во многих случаях являются главным аргументом в спорных ситуациях, подтверждая тем самым первичное определение «документ» как «способ доказательства».
         При работе с документами необходимо руководствоваться нормативными актами РФ, которые предусматривают составление документов по определенным правилам, ведение номенклатуры (списка) дел, создание архива организации для обеспечения сохранности наиболее ценных документов.















Отбор персонала
      Чтобы отобрать кандидата на определенную должность, необходимо иметь достаточную информацию о работе, которую предстоит ему выполнять, а также о требованиях к нему и результатах, которых он должен достичь.
       Далее требуется определить, насколько деловые качества работника соответствуют предъявляемым  к нему требованиям.
для систематизации методов оценки способностей претендентов используют следующую таблицу.

Способности работников	Методы оценки
Одаренность: интеллект, реакция и т.д.	Тесты
Социальные способности: способность к контактам и др.	Интерактивные методы: собеседования, дискуссии, деловые игры, решение производственных задач и т.д.
Мотивация: