Рефераты по теме Менеджмент (Теория управления и организации)

Реферат Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации скачать бесплатно

Скачать реферат бесплатно ↓ [49.07 KB]



Текст реферата Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ TOC \o "1-3" \h \z \u
Глава 1. Проблемы управления персоналом в организации. PAGEREF _Toc67994903 \h 3
1.1. Значение службы кадров в управлении персоналом.. PAGEREF _Toc67994904 \h 3
1.2 Функция кадровых служб в организациях. PAGEREF _Toc67994905 \h 8
1.3.Роль руководителя в управлении персоналом.. PAGEREF _Toc67994906 \h 11
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ЗАО «Стелл». PAGEREF _Toc67994907 \h 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. PAGEREF _Toc67994908 \h 18
2.2. Цель и результаты кадровой политики. PAGEREF _Toc67994909 \h 22
2.3. Деятельность по управлению персоналом в организации. PAGEREF _Toc67994910 \h 24
Глава 3. Изменения работы и подразделений по управлению персоналом.. PAGEREF _Toc67994911 \h 31
Список использованной литературы: PAGEREF _Toc67994912 \h 36








ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом, в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К управлению персоналом относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к  персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный  авторитет.
            До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.
           Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
           Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.
           Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач