Рефераты по теме Менеджмент (Теория управления и организации)
Реферат Влияние структуры холдинговых компаний на ее эффективность скачать бесплатно
Скачать реферат бесплатно ↓ [29.69 KB]
Текст реферата Влияние структуры холдинговых компаний на ее эффективность
Московский Гуманитарный УниверситетКафедра социологии
Курсовая работа
на тему:
Влияние структуры холдинговых компаний на ее эффективность (по курсу «Теория организации») Студента 2 курса, группы М-202
Факультета экономики и управления Головко С.Н. Научный руководитель:
к.ф.н., Доцент Щербич Л.И. .
Москва 2005
Содержание
Введение……………………………………………………….………………3
1. Роль холдинговых компаний в современной экономике ..………….51.1. Характеристика и цели создания холдингов…………………..5
1.2. Преимущества функционирования холдинговых систем…….8
1.3. Образование и управление холдингами………………………11
2. Эффективность структуры управления холдингом…………...……14
2.1. Организационная структура холдинговых компаний..……...14
2.2. Принципы формирования организационных структур холдинговых компаний……………………………………………………..16
2.3. Оценка эффективности управления холдингами………….....21
Заключение……………………………………………………………….….25
Список использованной литературы………………………………...….27
Введение
Современная экономическая политика, имеющая целью достижение устойчивого экономического роста, связана с созданием основных институтов рыночной экономики. На первый план выдвигается вопрос становления интегрированных корпоративных структур, в качестве организационно-хозяйственных форм которых выступают холдинги. С началом массовой приватизации совпадает время появления таких структур интеграции, как холдинги. Развитием процесса создания интегрированных корпоративных структур является становление российских холдингов.В теории выделяют несколько типов холдингов, все эти типы располагаются между двумя основными полюсами. На одном полюсе находятся финансовые холдинги. Они состоят из самостоятельных бизнес-единиц, имеющих слабые связи с управляющей компанией. Функции управляющей компании для данного типа заключаются, прежде всего, в финансовом контроле путем бюджетирования прибыли и денежного потока.
На другом полюсе - отраслевые холдинги. Они обычно развивают только одно направление бизнеса, но имеют несколько зарабатывающих подразделений, которые либо работают в разных регионах, либо производят разные товары. Примером могут служить агропромышленные или металлургические корпорации. В таких компаниях управление, как правило, централизовано.
Между двумя этими полюсами находятся холдинги, представляющие смесь финансовых или отраслевых холдингов в различных пропорциях.
В настоящее время в связи с повышением конкурентности многих российских рынков для холдингов остро встает вопрос эффективного