Рефераты по теме Менеджмент (Теория управления и организации)

Реферат Рационализация процесса контроля в управлении скачать бесплатно

Скачать реферат бесплатно ↓ [122.42 KB]

Текст реферата Рационализация процесса контроля в управлении

                                                 ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение.......................................................... ......................................................….3

Глава 1.      Сущность, функции и формы контроля……………………………..6

Глава 2. Контроль как система: цели, методы, принципы
                и процесс контроля…..…………………………………………………13

Глава 3.   Применение аспектного подхода к процессу контроля
                  в организации. Эффективность контроля……………………………20

Заключение............................................................ ..............................................….28

Список литературы............................................................ .................................…30






                                                     Введение
          Исторически первоначальным является объяснение контроля как проверки правдивости и достоверности документов. Следующим этапом стало представление о контроле как о проверке соответствия действий поставленным целям, задачам, действующим законам. Третий этап включил в контроль и анализ отклонений, раскрытие их причин.
          В настоящее время под термином “контроль” подразумевают:
·     органическую функцию управления;
·     набор средств регулирования поведения личности или организации в целом;
·     функцию системы, выполняющую задачу обратной связи и обеспечивающую наблюдение за состоянием системы.
Контроль  относится к числу тех функций управления, сущность которых не всегда правильно понимается людьми. Слово “контроль” как и слово “власть” вызывает чаще всего отрицательные эмоции, т.к. воспринимается, прежде всего, как ограничение, принуждение. С помощью контроля устанавли­ваются ограничения, благодаря которым исключается возможность дейс­твий, наносящих вред организации. Однако, это лишь один из аспектов контроля.
Основная задача контроля заключается в установке стандартов, которыми следует руководствоваться при выпол­нении заданий, измерении фактически достигнутых результатов и проведении корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.
Выполнение менеджерами функции контроля начинается одновременно с выполнением функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Контроль является неотъемлемой частью процесса управления в любой организации.
Хорошо продуманные планы и организационные структуры не всегда могут  обеспечить достижение поставленных целей из-за изменения законов, технологий, условий конкуренции и других факторов внешней среды. Для того, чтобы подготовиться и отреагировать должным образом на подобные изменения, организациям нужен эффектив­ный механизм своевременной оценки воздействия  на них этих факторов перемен.