Рефераты по теме Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Реферат Нормирование труда управленческого персонала скачать бесплатно

Скачать реферат бесплатно ↓ [24.34 KB]



Текст реферата Нормирование труда управленческого персонала

Государственный комитет по  высшему и среднему образованию Российской Федерации.


Саратовский государственный технический университет.


Кафедра экономики энергетики и приборостроения.




Реферат:


«Нормирование труда управленческого персонала».






Выполнил: студент ФЭТиП, группы ЭПУ-53
Пузанков Ю. В.

Проверил: доцент
Ефимов А. Н.







Саратов. 1998г.




СОДЕРЖАНИЕ.





1.Рабочее время и его основные элементы.

3 стр
2.Диагностика рабочего времени.

4 стр
3.     Нормирование времени исполнителей.

7 стр
4.     Планирование времени руководителей и специалистов.

9 стр
5.     Пути  повышения эффективности использования рабочего 
времени.

12 стр
6.     Список  используемой литературы
15 стр

§ 1. Рабочее время и его основные элементы. Под рабочим временем понимается продолжительность участия человека в организованном трудовом процессе, в течение которого он должен выполнять свои производственные или служебные обязанности. Оно измеряется длительностью рабочего дня, рабочей не­дели, рабочего месяца, рабочего года и обычно регулируется нацио­нальным законодательством, определяющим его предельную вели­чину за календарный период, каковым чаще всего является неделя. Время, затраченное сверх нормальной величины, считается сверху­рочным и должно оплачиваться по повышенным расценкам. В зависимости от возраста и условий труда для отдельных категорий работников законодательно устанавливается сокращенное рабо­чее время. В первую очередь это относится к молодежи, не достигшей 18 лет, лицам, занятым на тяжелой и вредной работе, и пр. Если характер производственных процессов позволяет, рабочее время может быть неполным, гибким или скользящим и реализоваться в соответствующем подходе к организации рабочего дня или недели. Так, неполный день (неделя) охватывает лишь часть рабочего дня (недели) нормальной продолжительности с соответствующим пони­жением их отплаты. Оставшуюся часть времени при этом может быть занят другой человек. Гибкий график работы вместо точной фиксации момента ее начала и конца предусматривает определенные про­межутки времени, в течение которых она может начинаться и