Реферат Деловая карьера скачать бесплатно
Скачать реферат бесплатно ↓ [6.6 KB]
Текст реферата Деловая карьера
Новомосковский политехнический колледж Реферат по дисциплине
управление персоналом на тему: «Деловая карьера»
Выполнил:
Ничепурук Т.
Группа:
БД-992
Проверил:
Мальцева Н.М. 2002 год
Понятие и этапы карьеры. Карьера – это субъективно осознанные
собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые
пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное
продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей,
квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с
деятельностью работников. Жизнь человека вне работы имеет значительное
влияние на карьеру, является частью карьеры. Это продвижение вперед по
однажды выбранному пути деятельности. Но карьера – это не только
продвижение по службе. Понятие карьеры не означает непременное и
постоянное движение вверх по организованной иерархии. Различают два
вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную.
Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник
в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные
стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный
рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на
пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в
разных организациях. Внутриорганизационная карьера охватывает
последовательную смену стадий развития работника в рамках одной
организации. Внутриорганизационная карьера реализуется в трех основных
направлениях: - вертикальное – именно с этим направлением часто
связывают само понятие карьеры, так как в этом случае продвижение
наиболее зримо. Под вертикальным направлением карьеры понимается
подъем на более высокую ступень структурной иерархии; - горизонтальное
– имеется в виду либо перемещение в другую функциональную область
деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени,
не имеющей жесткого формального закрепления в организационной
структуре; к горизонтальной карьере можно отнести так же расширение
или усложнение задач на прежней ступени; - центростремительное –
данное направление наименее очевидно, хотя во многих случаях является
весьма привлекательным для сотрудников. Под центростремительной
карьерой понимается движение к ядру, руководству организации. Главной
задачей планирования и реализации карьеры является обеспечивание
взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер. Это
взаимодействие предполагает выполнение ряда задач, а именно: -
достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника; -
обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного
сотрудника с целью учета его специфических потребностей и ситуаций; -
обеспечение открытости процесса управления карьерой; - устранение
«карьерных тупиков», в которых практически нет